新聞中心
NEWS
選擇旋轉(zhuǎn)銼供應商時有基本步驟
發(fā)布時間：
2021-05-21 16:50
旋轉(zhuǎn)銼供應商在供應鏈中扮演著重要角色，旋轉(zhuǎn)銼供應商的選擇機制多樣化。 因此，企業(yè)的決策者在選擇旋轉(zhuǎn)銼供應商時，須根據(jù)企業(yè)的長遠發(fā)展，因地制宜，制定相應的實施步驟和實施規(guī)則。 不同的公司在選擇旋轉(zhuǎn)銼供應商時有不同的步驟，但是基本步驟應包括以下方面。
1.建立旋轉(zhuǎn)銼供應商選擇團隊
采購企業(yè)成立一個專門小組來控制和實施旋轉(zhuǎn)銼供應商評估。 該小組的成員主要來自與供應鏈密切合作的部門，例如采購，質(zhì)量，生產(chǎn)和工程。
2.分析市場競爭環(huán)境
了解當前的產(chǎn)品需求是什么，產(chǎn)品的類型和特性是什么，從而確認客戶的需求并確認是否有必要建立供應關(guān)系。 如果建立了供應關(guān)系，則有必要根據(jù)需求的變化來確認供應合作關(guān)系變化的必要性，分析現(xiàn)有確認供應合作關(guān)系變化的必要性的現(xiàn)狀，并總結(jié)企業(yè)存在的問題。
3.確定確認供應合作關(guān)系變化的必要性選擇的目標
企業(yè)會確定旋轉(zhuǎn)銼供應商評價程序如何實施，而且還會建立實質(zhì)性的目標。
4.建立供應商評估標準
旋轉(zhuǎn)銼供應商的評估標準應包括以下方面：供應商績效，設備管理，人力資源開發(fā)，質(zhì)量控制，成本控制，技術(shù)開發(fā)，客戶滿意度，交貨協(xié)議等。根據(jù)企業(yè)的實際情況和旋轉(zhuǎn)銼選擇的時間跨度，對供應商的要求也有所不同。
5.供應商參與
一旦公司決定實施供應商選擇，選擇團隊就需要在選擇的設計過程中讓供應商盡可能多地參與進來，并確認他們是否渴望達到更高的績效水平。
6.選擇供應商
主要任務是調(diào)查和收集有關(guān)旋轉(zhuǎn)銼供應商生產(chǎn)和運營的信息。在收集供應商信息的基礎上，可以使用某些工具和技術(shù)方法來選擇供應商。
7.建立供應伙伴關(guān)系
在實施供應伙伴關(guān)系的過程中，市場需求也將繼續(xù)變化。公司可以根據(jù)實際需要及時修改旋轉(zhuǎn)銼供應商選擇標準，或者重新開始供應商評估和選擇。重新選擇旋轉(zhuǎn)銼應商時，應給新老供應商足夠的時間以適應變化。
旋轉(zhuǎn)銼